Az adat önmagában nem válasz.
A vezetőnek nem még egy riport kell. Azt kell látnia, mi történik — és hol kell beavatkozni.
Mennyire menjünk bele?
Ugyanaz a rendszer. Három mélység.
Hat kérdés, amire ma választ kell adnod
- Mindenki elvégezte a kötelező képzést?
- Mi jár le hamarosan?
- Hol vannak kompetenciahiányok?
- Hol tartanak az értékelések?
- Melyik egységnél van eltérés?
- Mit kell ma megnézni — nem a hónap végén?
A válaszok már ott vannak a rendszerekben. Csak össze kell állniuk döntésre kész képpé.
Ugyanaz az adat. Más nézőpont.
-
Képzés
Ki végezte el és ki nem — munkakörre és emberre bontva.
-
Lejáratok
Mi jár le és mikor. Időrendben, nem a lejárat napján.
-
Kompetenciák
Hol hiányzik a tudás: csapatra, szerepre, emberre nézve.
-
Teljesítmény
Hol tartanak az értékelési körök, és hol van eltérés.
-
Megfelelőség
Egyetlen mutató arról, hol áll ma a szervezet — és mi húzza le.
-
Vezetői összkép
Mind ugyanabban a nézetben, ugyanarra az adatra építve.
Nem új adatot gyártunk. A meglévő adatból tesszük láthatóvá azt, amire éppen választ keresel.
Honnan jön a szám?
A vezető lát egy számot. Ha kell, mögé tud nézni: telephelyre, csoportra, munkakörre vagy emberre.
Nem új adat. Ugyanaz az adat úgy, hogy választ adjon.
Egy helyszín és húsz egység
Egyetlen helyszínen a kérdés még megválaszolható kézzel: ki van meg, ki hiányzik, mi jár le. Ehhez elég egy jól vezetett lista — itt főleg időt nyersz.
Húsz egységnél — gyártósor, állomás, munkaterület, ahogy nálatok tagolódik — ugyanez a kérdés már trend: nem az számít, hol állunk ma, hanem hogy merre tartunk, és melyik egység húzza le az egészet. Ugyanazok a lekérdezések, csak az összehasonlítás lesz a lényeg.
Húsz egység trendjét már nehéz egyetlen táblázatban követni.
Nézd meg, mire ad választ nálatok.
Ha ennél többet szeretnél látni, az Áttekintés mind a hat kérdéshez odateszi a valódi riportot.
ÁttekintésInkább beszélnénk? Kapcsolat →